Gestión Administrativa

En una organización pública es importante que se tenga un control administrativo y financiero de las acciones para determinar si se está gestionando de la forma tal, que se respeten los principios de la gestión financiera y administrativa.

La gestión se da mediante un proceso de planeación que busca mejorar la eficiencia de las organizaciones, para poder evaluar el desempeño de los resultados.

Cada dependencia y entidad lleva a cabo una planeación y control con base a las necesidades de su entorno, pero respetando la jerarquía institucional.

La Gestión Administrativa y Financiera se utilizan en la aplicación de los recursos públicos, los cuales son indispensables para la ejecución de programas.

La aplicación inadecuada del presupuesto ocasiona problemas para lograr la misión de los programas de gobierno.

Los profesionistas que sirven al Sector Público, en las áreas directivas de las entidades del Estado o realizan proyectos de inversión pública o que brinden servicios de consultoría en el Sector Público, deben diseñar estrategias para que puedan ser aplicadas a las necesidades de la población y así poder alcanzar sus objetivos.

Es fundamental para el Contador identificar las características de la Gestión Financiera y Administrativa, distinguir sus semejanzas y también lo que las hace diferentes, por lo que en el siguiente trabajo se hará un pequeño análisis de ambas.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA 

VS GESTIÓN FINANCIERA        

                                                  

Unos de los desafíos más importantes en el funcionamiento y operación de las empresas y organizaciones, es el de lograr administrar y gestionar de la mejor manera posible los recursos financieros. Esta tarea es crucial desde la perspectiva de que todas las actividades que se desarrollan en la organización, inevitablemente deben de materializarse en una expresión monetaria que estructurada y consolidada representa el caminar de la institución y el reflejo de su desempeño.

La gestión pública está orientada a la acción y a la solución creativa de los problemas de la administración pública dentro de un contexto de innovación y con la ayuda de elementos legítimos como lo refiere Sánchez (2002).

La Gestión Financiera y Administrativa son un conjunto de elementos administrativos de las organizaciones públicas que hacen posible la captación de los recursos y su aplicación para concretar los objetivos y metas del Sector Público.

Conformada por principios, normas, organismos, recursos, sistemas y procedimientos que intervienen en las operaciones de programación, gestión y control, necesarios para la captación y gestión de recursos.

La Gestión Administrativa se da cuando se utilizan los recursos de la institución para lograr los objetivos deseados. Este tipo de gestión se aplica mediante un proceso administrativo de cuatro funciones:

• 1.    PLANEACIÓN: Plan de acción de lo que se va a hacer.
• 2.    ORGANIZACIÓN: Actividades a realizar para ver quién lo va a hacer.
• 3.    DIRECCIÓN: Etapa de ejecución de lo que se va a hacer, conforme a los planes, para el cumplimiento de metas.
• 4.    CONTROL: Evaluación de lo que se está haciendo para determinar el progreso de los objetivos.

Por su parte la Gestión Financiera es muy importante para el funcionamiento de las organizaciones, ya que se encarga de administrar los recursos financieros de las instituciones gubernamentales, con el objetivo de que el presupuesto se ejecute adecuadamente.

Está compuesta por las normas y procedimientos que intervienen en las operaciones de gestión y control, necesarias para la aplicación de los recursos.

En una organización es importante que se tenga un control administrativo y financiero de las acciones, para determinar si se está gestionando de forma tal, que se respeten los principios de la gestión financiera y administrativa.

Aunque ambas van encaminadas al logro de objetivos y metas, tienen características que las asemejan y a la vez las hacen diferentes, como se puede apreciar en el siguiente cuadro de análisis.

BIBLIOGRAFÍA:

Terrazas Pastor Rafael Alfredo. (2009). Modelo de gestión financiera para una organización. 29 de octubre de 2018, de Redalyc.org Sitio web: http://www.redalyc.org/comocitar.oa?id=425942159005

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