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Tipos de estrategias

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  INTRODUCCIÓN. Las estrategias administrativas o administración estratégica como se le conoce, son aquella acciones, decisiones y planea de acción que formulan los altos mandos de una organización para utilizar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros, adaptarlos al entorno cambiante y alcanzar de manera eficaz y eficiente las metas y objetivos planteados a largo plazo. La administración estratégica es un proceso continuo que inicia con un diagnóstico o estudio tanto del entorno interno como el externo, la formulación de la estrategia que define la misión, visión, objetivos a largo plazo y la elección de caminos o alternativas, después viene la puesta en marcha de los planes o ejecución de la estrategia, para por último, hacer una evaluación de los resultados. Con el propósito de analizar los tipos de estrategias y reflexionar sobre la importancia de incorporar la ética, los valores y la responsabilidad social en las decisiones estratégicas de las organizacio...
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Administración estratégica y fundamentos

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  INTRODUCCIÓN. Como se ha abordado con anterioridad la administración estratégica es considerada como el continuo proceso de análisis, formulación, implementación y evaluación de las decisiones de la organización para que se puedan alcanzar los objetivos a largo plazo, haya una adaptación a su entorno y se pueda generar valor público sostenible. Es importante que en todo proceso administrativo exista una planeación para definir el rumbo, la misión, visión y objetivos de la organización; así como organizar áreas, puestos, distribución de recursos y determinar una buena coordinación; se necesita también poner en marcha o dar dirección a los planes a través de una adecuada toma de decisiones y por último llevar un control y seguimiento para medir el desempeño real de los objetivos planteados que indiquen el impacto o éxito y de ser necesario, realizar correcciones. En conclusión, se necesita realizar un análisis de su entorno tanto interno como externo que permita identificar l...
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La administración estratégica en los entes públicos

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  INTRODUCCIÓN. Se entiende por administración estratégica como el proceso de manera sistematizada que permite a los entes públicos o instituciones del Estado poder definir el rumbo a mediano y largo plazo, por medio de la alineación de sus recursos, las normativas y capacidades para poder resolver los problemas de la sociedad, generando así valor público. Contrario al sector privado que se enfoca a lograr una rentabilidad económica, en el sector público se busca y prioriza el bienestar social, la legalidad y la rendición de cuentas. No se debe confundir la administración estratégica, con la gestión o planeación estratégica. La administración es el proceso de formular, implementar y evaluar aquellas estrategias que están orientadas al cumplimiento de los objetivos institucionales, previo análisis de sus condiciones internas y externas del entorno en que opera. La gestión estratégica consiste en llevar a la práctica las decisiones o estrategias adoptadas, poder coordinar sus a...
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Integración del negocio

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  INTRODUCCIÓN. La integración empresarial se entiende como el proceso de unificar diferentes componentes de una organización para que puedan funcionar de manera organizada, eficiente y bajo una misma estrategia. La integración estratégica se realiza al fusionarse dos o más empresas, por adquisición o por medio de una alianza. Puede ser vertical u horizontal. La estrategia de integración es utilizada por la empresa para llegar a tener un mayor control y aumentar su poder de negociación frente a sus proveedores, distribuidores y competidores. Cuando una empresa encuentra en el mercado una competencia intensa y cambiante utiliza las estrategias de integración con la finalidad de robustecer los productos que se ofrecen para poder adquirir control o la propiedad total de empresas que puedan ser sus proveedores, distribuidores o competidores. Su importancia radica en que una estrategia de integración permite a las empresas ganar poder de mercado, optimizar procesos y aumentar la...
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Factores que afectan el quehacer de una organización

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  INTRODUCCIÓN. La utilidad del análisis FODA como herramienta de planificación estratégica sirve para evaluar la situación actual de una organización. Como herramienta de análisis permite estudiar su entorno interno así como externo, de las fortalezas y oportunidades con las que cuenta y sus debilidades y amenazas. El diagnóstico permite trazar estrategias con los datos arrojados y realizar una toma de decisiones basadas en una visión integral y objetiva, que le permita identificar áreas de intervención para optimizar los recursos, poder anticiparse a los cambios de su entorno y también de la competencia, permitiendo a la organización adaptarse con flexibilidad y simplicidad. CEMEX es una empresa mexicana multinacional de materiales para la construcción, produce y comercializa cemento, concreto y otros agregados relacionados para el desarrollo de proyectos de construcción. Como compañía global de materiales para la industria de la construcción ofrece sus servicios a client...
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