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El entorno y la estrategia

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  INTRODUCCIÓN. En una organización el ambiente externo tiene vital importancia en la planeación estratégica y su administración. Una organización interactúa con su entorno cuando toma los recursos y los transforma en productos, para luego distribuirlos nuevamente al entorno. Hay ciertos factores y fuerzas que están fuera de la organización pero que afectan su desempeño dentro de un entorno específico y un entorno general. Con la finalidad de analizar el entorno y la estrategia de las organizaciones, se realizará un comparativo entre las tiendas departamentales El Puerto de Liverpool, S.A.B. de C.V. y la cadena El Palacio de Hierro, que tienen presencia en México, de las que se analizará el informe de operaciones del año 2025. Comparar su entorno permite analizar las condiciones en que las empresas operan de tal manera que se pueda anticipar a los cambios producto del entorno y realizar una toma de mejores decisiones estratégicas. De tal manera que se puedan identificar sus...
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El concepto de Administración Estratégica

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  INTRODUCCIÓN La administración estratégica permite a las organizaciones definir el objetivo de sus decisiones que le permitan adaptarse al constante cambio   de su entorno y permitiendo definir un rumbo a largo plazo, una correcta toma de decisiones y el logro de metas. Dentro de una administración pública, facilita poder alinear los recursos de los que se dispone para optimizar el ejercicio del gasto y lograr resultados favorables, sostenibles y competitivos. Para lo cual es importante realizar un análisis del entorno, poder identificar oportunidades y amenazas, así como lograr la evaluación interna que permita detectar las fortalezas y debilidades, y poder anticipar cambios, lograr la adaptación a ellos y conseguir ventaja competitiva. En la presente actividad se define el concepto de Administración Estratégica, su objetivo, cuáles son sus características y la relación en el proceso de toma de decisiones.     EL CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉ...
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De la diversidad cultural y linguística a los interaprendizajes.

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  FORO: La diversidad cultural y lingüística en la educación en línea. En la actualidad, la incorporación de las Tecnologías de Información y Comunicación ha cambiado el proceso del aprendizaje del estudiante. No se trata sólo de enseñar y aprender, ahora es importante que además de adquirir conocimientos, el alumno adquiera competencias y encuentre la manera más eficiente de aprender. La educación en línea enfrenta desafíos derivados de la diversidad cultural, tal como lo refiere Eniversy (2024, pp. 3), lo cual es un obstáculo significativo para el aprendizaje efectivo en línea, pero también oportunidades únicas para acceder y participar en procesos de aprendizaje (Briceño, 20024, pp. 3). La diversidad de culturas y de idiomas no debe ser impedimento para la adquisición de conocimiento. Por el contrario, es un reto para que se diseñen entornos virtuales inclusivos, con múltiples saberes e idiomas. Se deben reducir las bre...
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Estudio de Caso

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    INTRODUCCIÓN. La administración estratégica es considerada como el arte y la ciencia de realizar la formulación, implementación y evaluación de las decisiones de una empresa u organización para que pueda alcanzar sus objetivos. Esto se logra integrando la administración, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo, y los sistemas de información para poder alcanzar el éxito en una organización. La presente actividad tiene la finalidad de realizar un estudio de caso de un despacho contable y fiscal denominado “Ríos y Asociados S. C.” de doce años de creación, el cual cuenta con 18 colaboradores para atender a 210 clientes de micro y pequeñas empresas, así como personas físicas con actividad empresarial. Su socio fundador elaboró un plan estratégico que fue archivado, pues aunque se realizaba el diagnóstico FODA, no se describían responsables, así como plazos ni presupuesto. La redacción de su misión, visión, objetivos y valores no ...
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