Hablemos de Contaduría y Finanzas Públicas

La incertidumbre sobre las tendencias del mercado y el entorno empresarial en el que se encuentran las entidades es uno de los principales retos que actualmente afrontan los directivos de las empresas. Una organización que analiza su entorno e intenta predecir los posibles escenarios futuros no se verá sorprendida por los cambios del mismo y podrá establecer con anticipación planes de acción que le garanticen ser eficiente sin importar cuál de ellos se materialice. La administración estratégica ayuda a comprender la relación entre una empresa y su entorno. La administración estratégica es una herramienta efectiva que nos ayuda a identificar las principales fortalezas y capacidades competitivas que debe poseer una organización o entidad y con ellas hacer frente con éxito a las dificultades que se presentan en el entorno, de acuerdo a Saavedra J. (2005). Una empresa busca lograr y mantener el ajuste entre su propuesta de valor y el entorno, lo cual requ

Una entidad debe esforzarse para alcanzar una ventaja competitiva mediante la adaptación continua a los cambios en las tendencias y acontecimientos externos, en la efectividad, en la formulación, implementación y evaluación de estrategias, que permitirá priorizar objetivos y llevar una correcta administración de sus recursos. De acuerdo a Saavedra J. (2005) la Administración Estratégica nace al preocuparse por identificar las principales fortalezas y capacidades competitivas que poseía una organización y con ellas hacer frente con éxito a las dificultades que se presentaban en el entorno. Al evolucionar la administración estratégica partiendo de la necesidad de hacer un diagnóstico, se diseña la planeación estratégica y financiera incluyendo una proyección presupuestal. El proceso de la administración estratégica implica formular, implementar y evaluar la estrategia o las decisiones multidisciplinarias que permitan que una entidad alcance sus objetivos. Por lo q