La administración estratégica en los entes públicos

 

INTRODUCCIÓN.

Se entiende por administración estratégica como el proceso de manera sistematizada que permite a los entes públicos o instituciones del Estado poder definir el rumbo a mediano y largo plazo, por medio de la alineación de sus recursos, las normativas y capacidades para poder resolver los problemas de la sociedad, generando así valor público.

Contrario al sector privado que se enfoca a lograr una rentabilidad económica, en el sector público se busca y prioriza el bienestar social, la legalidad y la rendición de cuentas.

No se debe confundir la administración estratégica, con la gestión o planeación estratégica. La administración es el proceso de formular, implementar y evaluar aquellas estrategias que están orientadas al cumplimiento de los objetivos institucionales, previo análisis de sus condiciones internas y externas del entorno en que opera. La gestión estratégica consiste en llevar a la práctica las decisiones o estrategias adoptadas, poder coordinar sus actividades y disponer de los recursos necesarios para lograr los objetivos. La planeación estratégica es la que define el rumbo de la organización, estableciendo los objetivos y determinando las estrategias que se seguirán para alcanzar esos objetivos.

De tal manera que la administración estratégica abarca un proceso más amplio, que además incluye, la puesta en marcha y la evaluación de las estrategias aplicadas.

El presente trabajo tiene la finalidad de comprender la importancia de la administración estratégica en los entes públicos, reconociendo sus principales características, su importancia, elementos y relación con la toma de decisiones.

 

LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS ENTES PÚBLICOS.

 

La administración estratégica en los entes públicos es de suma importancia ya que, como lo indica la Universidad Autónoma de Perú (2026, pp. 1) para establecer metas y objetivos a largo plazo que permitan establecer una dirección a la organización y generar valor público.

La administración estratégica permite formular, implementar y evaluar las estrategias que permitirán alcanzar los objetivos y metas institucionales. De tal manera que se logre un gran desempeño y se tomen decisiones informadas que tendrán beneficios en la sociedad a largo plazo.

Con la finalidad de conocer la importancia de la planeación estratégica en los gobiernos, así como los elementos y características que la componen, se presenta el siguiente cuadro sinóptico.

 

https://canva.link/ozzdzhywj830hl8

 

 

 

CONCLUSIONES.

Como se ha podido constatar, la administración estratégica es un proceso que contempla la planeación y gestión estratégica, pero que no debe confundirse, ya que la administración se encarga de formular, implementar y evaluar las estrategias que ayudarán a las organizaciones gubernamentales alcanzar los objetivos y metas a mediano y largo plazo.

Juega un papel importante en la toma de decisiones ya que es una guía para alcanzar las metas y objetivos a largo plazo. Las decisiones tomadas tienen su base en diagnósticos y análisis de su entorno interno y externo, con datos analíticos y cuantitativos que sirven de base a las autoridades al momento de alinear el presupuesto en la aplicación de políticas y proyectos públicos.

Permitirá anticiparse a escenarios futuros, una vez evaluados los riesgos de su entorno y ajustando los planes institucionales ante los cambios sociales o las crisis de gobernabilidad que se presenten. Así mismo, permite que las instituciones de los tres órdenes de gobierno trabajen de manera articulada, para que las decisiones locales que se tomen no vayan en contra de los objetivos planteados en el Plan Nacional de Desarrollo.

Las decisiones tomadas por las instituciones gubernamentales deben estar encaminadas a la resolución de problemas, el uso eficiente de los recursos públicos, aplicar políticas y proyectos públicos de impacto directo en las necesidades prioritarias de la sociedad, cumplir con la transparencia de la implementación del presupuesto, para obtener resultados medibles y lograr la generación de valor público y confianza ciudadana que señala el actuar público ante actos de corrupción y mal actuar de la administración pública

 

 

REFERENCIAS:

Administración. (2026) ¿Qué es la administración estratégica y por qué es clave en las empresas? Harson University. https://harsonuniversity.com/blog/administracion/administracion-estrategica/

Cercado, Q. M. P. (2024). La gestión estratégica en la Administración Pública: retos y oportunidades. Ciencia y Desarrollo. 27 (1), 67-74. Universidad Alas Peruanas UAP. https://revistas.uap.edu.pe/ojs/index.php/CYD/article/view/2543

Morales, C. J. (2025). Planeación estratégica en el ámbito gubernamental y su desarrollo en México. Ibero Ciencias. Revista Científica y Académica. 4(4) 1445-1477. https://revistaiberociencias.org/index.php/multidisciplinar/article/view/442

Surdez, P. E. G y Aguilar, M. N. 2011). Gestión estratégica en el sector público  y sector privado: diferencias y similitudes. 17(47), 39-46. Hitos de Ciencias Económico Administrativas. https://share.google/wdpCQShDEeKAzncSM

UNADM. (s.f.). Proceso Estratégico. Unidad 1. Licenciatura en Contaduría y Finanzas Públicas. https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M2_VPFEE/U1/recursos/t2.html

Universidad Autónoma de Perú. (2026). Conoce la importancia de la administración estratégica. https://www.autonoma.pe/blog/importancia-administracion-estrategica/