Administración estratégica y fundamentos

 

INTRODUCCIÓN.

Como se ha abordado con anterioridad la administración estratégica es considerada como el continuo proceso de análisis, formulación, implementación y evaluación de las decisiones de la organización para que se puedan alcanzar los objetivos a largo plazo, haya una adaptación a su entorno y se pueda generar valor público sostenible.

Es importante que en todo proceso administrativo exista una planeación para definir el rumbo, la misión, visión y objetivos de la organización; así como organizar áreas, puestos, distribución de recursos y determinar una buena coordinación; se necesita también poner en marcha o dar dirección a los planes a través de una adecuada toma de decisiones y por último llevar un control y seguimiento para medir el desempeño real de los objetivos planteados que indiquen el impacto o éxito y de ser necesario, realizar correcciones.

En conclusión, se necesita realizar un análisis de su entorno tanto interno como externo que permita identificar las fortalezas y debilidades, así como oportunidades y amenazas en la organización; definir los objetivos y establecer la misión y visión, así como las metas estratégicas, definiendo prioridades institucionales; seleccionar los cursos de acción o estrategias adecuadas a implementar para lograr la consecución de los objetivos; ejecutar las acciones y asignar recursos con una debida coordinación organizacional; y por último, realizar una evaluación y control para dar seguimiento a los resultados, que permita identificar errores y desviaciones para poder realizar, de ser necesario ajustes que permitan la mejora continua.

 

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y FUNDAMENTOS.

 

La administración estratégica fortalece a las instituciones públicas para desarrollar estrategias a fin de que puedan tener una visión proactiva y competitiva, puedan visualizar y estructurar los escenarios futuros, considerando los cambios a los que se pueden enfrentar, tal como lo refiere UNADM (s.f. p. 2).

La administración estratégica sirve para la toma de decisiones, para cumplir en tiempo y forma la agenda pública, para optimizar y coordinar los recursos técnicos, económicos, humanos y materiales, lograr objetivos y metas institucionales, para alcanzar políticas y proyectos sociales de manera eficiente y eficaz.

La administración estratégica es un grupo de alternativas y toma de decisiones que realizan las organizaciones para alcanzar sus objetivos a largo plazo, optimizar el presupuesto que se asigna para otorgar bienes y servicios adecuados a la sociedad.

Inició en 1950 como una alternativa de solución para todos los problemas de las organizaciones y fue en 1960 cuando cobró relevancia. Como no se visualizaron rendimientos, en 1980 perdió relevancia, pero fue en 1990 cuando resurgió como una herramienta para el logro de objetivos. Actualmente es un proceso que es implementado por todas las organizaciones (UNADM, s.f. p. 6).

Su aplicación en los entes públicos permite diseñar y establecer objetivos cuantitativos y realistas que permitan el cumplimiento de la misión institucional. Así mismo es utilizada para lograr incrementar los programas sociales en beneficio de las diferentes comunidades del país.

Realizar una buena elección de estrategias permite a las instituciones públicas a ser proactivas y definir su propio futuro; permite una visión objetiva de los problemas administrativos y las consecuencias que puedan surgir ante cambios adversos; construye una estructura para la comunicación interna; fomenta disciplina y formalidad; se detectan oportunidades, se clasifican prioridades para utilizarlas en beneficio de la institución pública; coordina y controla las actividades en forma eficaz y eficiente; optimiza la asignación de recursos; permite una toma de decisiones adecuadas encaminada al logro de metas y objetivos institucionales planteados como parte del plan de desarrollo.

 

CONCLUSIONES.

Toda administración necesita tener directrices o políticas que le guíen, conocer su entorno, saber cuáles son los objetivos que espera a futuro. Una buena administración estratégica es necesaria para dirigir la gestión pública y poderla enfocar hacia el desarrollo sostenible.

Cuando una organización realiza un análisis de su entorno, evaluando factores tanto internos como externos, realiza la formulación de objetivos a largo plazo, realiza la asignación de recursos tanto humanos, materiales y económicos para ejecutar sus planes diseñados, y da seguimiento al desempeño, medición de resultados y aplicación de ajustes o correcciones a desviaciones no previstas; permite tener una dirección y enfoque a largo plazo donde todas sus áreas trabajan alineadas hacia los mismos objetivos, permitiendo prevenir riesgos o amenazas y reducir el impacto de cambios o crisis, así mismo, permite lograr una optimización adecuada de los recursos, mejorar el desempeño financiero y operativo y lo más importante, mejorar la toma de decisiones

Una administración estratégica es fundamental para que las acciones de los gobiernos puedan realizarse de manera planificada, generar valor público y lograr la eficiencia y bienestar social al optimizar los recursos del presupuesto asignado con un enfoque a largo plazo.

 

REFERENCIAS:

Contreras, S. E. R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. Pensamiento & Gestión. (35). 152-181. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657-62762013000200007&lng=en&tlng=es

Fred, R. D. (2013). Conceptos de administración estratégica. Capítulo 1. 3-21. Décimo cuarta edición. Pearson Educación. https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w25139w/conceptos-de-administracion-estrategica.pdf

Morales, C. J. & Maldonado G. E. Q. (2025). Planeación estratégica en el ámbito gubernamental y su desarrollo en México. Ibero Ciencias. Revista Científica y Académica. 4(4) 1445-1477. https://revistaiberociencias.org/index.php/multidisciplinar/article/view/442

Universidad Autónoma de Perú. (2026). Conoce la importancia de la administración estratégica. https://www.autonoma.pe/blog/importancia-administracion-estrategica/