Cierre del curso
ACTIVIDAD INTEGRADORA
Caso práctico:
La
empresa “La Alegría, S.A.” inicia operaciones en el mes de enero con los
siguientes saldos iniciales:
•
Caja: $90,000
•
Pasivos: $0
•
Capital social: $90,000
Durante
el periodo realiza las siguientes operaciones:
1.
Compra de mobiliario por $25,000, pagando $15,000 en efectivo y el resto a
crédito.
2.
Compra de mercancía por $30,000 en efectivo.
3.
Pago de renta anticipada por $6,000 correspondiente a tres meses.
4.
Ventas al contado por $45,000.
5.
Pago de servicios (luz y agua) por $3,500.
6.
Pago parcial a proveedores por $5,000.
Registro de operaciones en Libro Diario
“La Alegría,
S.A.”
Al 31 de
enero de 202X
|
Apertura |
||
|
Cuentas |
Debe |
Haber |
|
Caja |
90,000 |
|
|
Capital social |
|
90,000 |
|
Por inicio de operaciones con capital social por parte de
los accionistas |
|
|
|
Asiento 1 |
||
|
Mobiliario |
25,000 |
|
|
Caja |
|
15,000 |
|
Acreedores diversos |
|
10,000 |
|
Por la compra de mobiliario pagando el 60% en efectivo y el
resto se queda a deber |
|
|
|
Pasa a página 2 |
115,000 |
115,00 |
|
Viene de la página 1 |
115,000 |
115,000 |
|
Asiento 2 |
||
|
Inventarios |
30,000 |
|
|
Caja |
|
30,000 |
|
Por la compra en efectivo de mercancía |
|
|
|
Asiento 3 |
||
|
Rentas pagadas por anticipado |
6,000 |
|
|
Caja |
|
6,000 |
|
Por el pago anticipado de renta en efectivo |
|
|
|
Asiento 4 |
||
|
Caja |
45,000 |
|
|
Ventas |
|
45,000 |
|
Por la venta de mercancías al contado |
|
|
|
Asiento 5 |
||
|
Gastos de Administración |
3,500 |
|
|
Caja |
|
3,500 |
|
Por el pago en efectivo de servicios de luz y agua |
|
|
|
Asiento 6 |
||
|
Proveedores |
5,000 |
|
|
Caja |
|
5,000 |
|
Por el pago parcial en efectivo a proveedores |
|
|
|
Total |
204,500 |
204,500 |
Registro en libro mayor
|
CAJA |
|
|
DEBE |
HABER |
|
SI) 90,000 4) 45,000 |
15,000 (1 30,000 (2 6,000 (3 3,500 (5 5,000 (6 |
|
SD) 135,000 |
59,500 (SA |
|
Saldo deudor $75,500 |
|
|
ALMACÉN (MERCANCÍAS) |
|
|
DEBE |
HABER |
|
2) 30,000 |
|
|
Saldo deudor $100,000 |
|
|
RENTAS PAGADAS POR ANTICIPADO |
|
|
DEBE |
HABER |
|
3) 6,000 |
|
|
Saldo deudor $6,000 |
|
|
MOBILIARIO |
|
|
DEBE |
HABER |
|
1) 25,000
|
|
|
Saldo deudor $25,000 |
|
|
PROVEEDORES |
|
|
DEBE |
HABER |
|
6) 5,000 |
|
|
Saldo acreedor $ 5,000 |
|
|
ACREEDORES DIVERSOS |
|
|
DEBE |
HABER |
|
|
10,000 (1 |
|
|
$ 5,000 Saldo acreedor |
|
CAPITAL SOCIAL |
|
|
DEBE |
HABER |
|
|
90,000 (SI |
|
|
$ 90,000 Saldo acreedor |
|
VENTAS |
|
|
DEBE |
HABER |
|
|
45,000 (4 |
|
|
$ 45,000 Saldo acreedor |
|
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN |
|
|
DEBE |
HABER |
|
5) 3,500 |
|
|
Saldo deudor $3,500 |
|
Balanza de
comprobación
|
CUENTA |
DEBE |
HABER |
S. DEUDOR |
S. ACREEDOR |
|
Caja |
135,000 |
59,500 |
75,500 |
|
|
Almacén (Mercancías) |
30,000 |
|
30,000 |
|
|
Mobiliario y equipo de
oficina |
25,000 |
|
25,000 |
|
|
Rentas pagadas por
anticipado |
6,000 |
|
6,000 |
|
|
Proveedores |
5,000 |
|
|
5,000 |
|
Acreedores diversos |
|
10,000 |
|
10,000 |
|
Capital social |
|
90,000 |
|
90,000 |
|
Ventas |
|
45,000 |
|
45,000 |
|
Gastos de Administración |
3,500 |
|
3,500 |
|
|
Sumas
iguales |
$204,500 |
$204,500 |
$150,000 |
$150,00 |
Estado de Pérdidas y
Ganancias
La Alegría S. A.
Al 31 de diciembre
Balance General
La alegría S. A.
Al cierre del primer
mes de operaciones
|
Activo
|
||
|
Activo Circulante |
|
|
|
Caja |
75,500 |
|
|
Almacén (Mercancías) |
30,000 |
|
|
Rentas pagadas x anticipado |
6,000 |
|
|
Total
Activo Circulante |
111,500 |
|
|
Activo fijo |
|
|
|
Mobiliario |
25,000 |
|
|
Total
Activo Fijo |
25,000 |
|
|
Total
activo |
$136,500 |
|
|
Pasivo |
||
|
|
Proveedores |
5,000 |
|
|
Acreedores Diversos |
10,000 |
|
|
Total
Pasivo |
15,000 |
|
|
Capital
contable |
|
|
|
Capital social |
90,000 |
|
|
Utilidad del Ejercicio |
31,500 |
|
|
Total
Capital Contable |
121,500 |
|
|
Total
Pasivo + Capital Contable |
$136,500 |
Conclusiones.
Como se puede
ver la Empresa “La Alegría S. A.” tiene finanzas sanas ya que sus activos y
capital contable son mucho mayor que sus pasivos o deudas, al tener compromiso
con sus proveedores por el 12% de la utilidad del ejercicio, lo que significa
que sus ingresos por ventas superan los gastos y compromisos, lo que se traduce
en una empresa que tiene excedente sólido.
Por lo que se concluye que la empresa es
altamente rentable y goza de salud financiera, tiene ventaja competitiva y el
retorno de inversión de los accionistas genera mayores dividendos.
Con la información que presentan los
informes financieros Balance General o de Situación Financiera y Estado de
Resultados o Pérdidas y Ganancias, los accionistas y socios de la empresa
pueden conocer la situación financiera que les permita evaluar su solvencia y
liquidez, analizar el endeudamiento y poder realizar una toma de decisiones
informadas para nuevas inversiones.
Referencias
Aguirre, J. (Abril 8,
2026). La importancia del Balance General
en la gestión financiera. Julio 1, 2026. Aguirre Arias & Asociados.
Recuperado de: https://aguirreariasyasociados.com/2026/04/08/la-importancia-del-balance-general-en-la-gestion-financiera/
Lara Flores, Elías. (Septiembre, 1999). Primer curso de contabilidad. Décimo Sexta Edición. ISBN
968-24-6008-5, Editorial Trillas. Junio 24, 2026. Centro Universitario
Tehuacán. Recuperado de: https://www.ceut.edu.mx/Biblioteca/books/Licenciatura/Contabilidad/curso%20de%20contabilidad.pdf

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